在2018年，從(cong) 事各項工程施工企業(ye) 、施工商、小到施工隊伍都感覺到工程項目競爭(zheng) 日趨激烈，賺錢越來越難，越來越少，有時甚至虧(kui) 損，用“慘烈”兩(liang) 字來形容一點都不為(wei) 過。導致工程項目虧(kui) 損的原因有很多，除了客觀環境的影響，下麵這些原因，似乎是多數施工商的困題。
以前說起項目，能進去那就有錢賺。但是現在呢?市場環境變了，項目不是你想幹就能幹，也不是你能幹就有得幹。如甲方業(ye) 主變得更強勢了，民工大哥得罪不起了，費用是水漲船高，不現結，招人都很難。我們(men) 做多解釋，施工商們(men) 都懂得。
工程項目價(jia) 格都很透明，一個(ge) 工程誰能賺多少。要拿到一個(ge) 標，都要給關(guan) 鍵人好處費不說，在招投標環節，還有各種各樣的套路，經曆幾輪的比價(jia) 、壓價(jia) ，不管關(guan) 係多硬，低價(jia) 中標都是基本準則。有些工程在投標階段就已經確定是無利可圖的，但是有些公司處於(yu) 各種各樣的目的，仍然堅持低價(jia) 中標的策略。
很多項目招標，都交履約保證金的，按合同產(chan) 值繳納，少則幾十萬(wan) ，多則幾百萬(wan) !施工商要生存下去，要發展，就要不斷接新工程。現在的工程普遍要求提交保證金，所以對任何一個(ge) 參與(yu) 競標的單位來說，這個(ge) 數據需要乘以2甚至更多，你算算需要多少錢?
此外，工程成本、付款規則、結算難、工程款支付不及時、安全事故、協調費用等等因素。大家都懂吧!數以萬(wan) 計的大小施工商、保潔施工商、石材施工商、牆麵施工商等等難道要改行嗎?當然不現實，你不做，也有其他新加入的施工商立馬填坑替代。工程施工商掙錢難，怎麽(me) 辦?
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