近年來，伴隨著高速發展的經濟衍生而出的環保問題越來越受到人們(men) 的高度重視。曾幾何時司空見慣的藍天不僅(jin) 成了朋友圈炫耀的材料而且還被寵稱為(wei) “XX藍”，無奈中透著些許淒慘。習(xi) 大大一句“綠水青山就是金山銀山”及時地表明了國家對於(yu) 環境保護的態度。緊接著，各地各種環保政策相繼出台，其中生態環境部印發的《2018-2019年藍天保衛戰重點區域強化督查方案》顯得尤為(wei) 具體(ti) 和有力，對整個(ge) 華北地區（俗稱2+26地區）的環保工作推進起到了重要作用。那麽(me) ，處在華北地區的地坪塗料生產(chan) 企業(ye) 應如何在符合各項環保政策前提下采取何種措施才能更好地促進企業(ye) 發展呢？

近年來，伴隨著高速發展的經濟衍生而出的環保問題越來越受到人們(men) 的高度重視。曾幾何時司空見慣的藍天不僅(jin) 成了朋友圈炫耀的材料而且還被寵稱為(wei) “XX藍”，無奈中透著些許淒慘。習(xi) 大大一句“綠水青山就是金山銀山”及時地表明了國家對於(yu) 環境保護的態度。緊接著，各地各種環保政策相繼出台，其中生態環境部印發的《2018-2019年藍天保衛戰重點區域強化督查方案》顯得尤為(wei) 具體(ti) 和有力，對整個(ge) 華北地區（俗稱2+26地區）的環保工作推進起到了重要作用。那麽(me) ，處在華北地區的地坪塗料生產(chan) 企業(ye) 應如何在符合各項環保政策前提下采取何種措施才能更好地促進企業(ye) 發展呢？

首先，讓我們(men) 了解一下華北地區地坪塗料生產(chan) 企業(ye) 的現狀。這一地區的地坪生產(chan) 企業(ye) 數量超過1000家，其中年產(chan) 值超過3000萬(wan) 的企業(ye) 不足10%，因此絕大部分都是小型或微型企業(ye) 。除個(ge) 別大企業(ye) 外，大多數企業(ye) 沒有正規的化工生產(chan) 手續。由此，我們(men) 可以將這一地區的地坪塗料企業(ye) 分成兩(liang) 大類，一類是符合環保手續的大企業(ye) ，另一類是沒有手續或手續不健全的小企業(ye) 。針對不同類型的企業(ye) ，環保政策對企業(ye) 影響的方麵不一樣，因此企業(ye) 所采取的策略也對應不同，現分別闡述如下。 環保政策對於(yu) 符合相關(guan) 手續的第一類大型地坪生產(chan) 企業(ye) ，其麵對的主要問題有兩(liang) 個(ge) 方麵：

1.調整產(chan) 品結構

眾(zhong) 所周知，華北地區的地坪塗料生產(chan) 企業(ye) 主要以溶劑型產(chan) 品為(wei) 主，對環境、人身汙染大，隨著新環保政策的不斷深化，這類產(chan) 品的市場需求將極速減少。因此，轉型生產(chan) 水性或無溶劑型的環保塗料 並大力開發相應市場才是企業(ye) 今天必須要果斷決(jue) 策的事情。

2.籌備聯合備用工廠

在環保政策下，限時、限產(chan) 有時會(hui) 給企業(ye) 帶來很大的麻煩，尤其是在供貨的旺季。 這就需要企業(ye) 未雨綢繆。與(yu) 另一家非本地地坪塗料生產(chan) 企業(ye) 簽訂聯合生產(chan) 協議或直接讓另一企業(ye) OEM代工應該是較好的辦法。

第二類手續不全的小型地坪生產(chan) 企業(ye) 對於(yu) 環保政策的應對措施主要分為(wei) 如下幾點

1.改變經營模式

對於(yu) 年生產(chan) 量不足200噸的企業(ye) ，由於(yu) 品牌價(jia) 值很低，因此建議此類企業(ye) 可將原來的以銷售自產(chan) 材料為(wei) 主的模式改為(wei) 代理同行業(ye) 產(chan) 品或直接改為(wei) 純粹的地坪施工商。

2.采用OEM代工模式

對於(yu) 有一定銷量、不願意舍棄品牌影的企業(ye) 可采取到相關(guan) 廠家OEM的模式。經測算，地坪生產(chan) 企業(ye) 如果年銷量小於(yu) 500噸的情況下，采用OEM的模式是成本最低也是最高效的。大家都知道，東(dong) 莞曾經是世界上最大的OEM工廠，NIKE公司的產(chan) 品也都是通過OEM的模式製造的。因此，這一模式是華北地區大部分地坪塗料生產(chan) 企業(ye) 應當認真分析考慮的。

3.到化工園區重新辦廠

進入化工園區重新建廠，不論是租廠房還是新建廠房都是需要較大的投入的，況且辦理相關(guan) 手續的時間也是較長的。這一點需要企業(ye) 審慎思考。

綜上，企業(ye) 想要快速安全發展的前提是一定要順應潮流。華北地區地坪塗料生產(chan) 企業(ye) 應在認真學習(xi) 相關(guan) 環保政策的基礎上，深入研究企業(ye) ，拿出調整方案。特別重要的一點是，無論企業(ye) 采取調整產(chan) 品結構、OEM代工或是重新建廠哪種模式，果斷行動才是保障和促進企業(ye) 發展的重要前提。